Agile betekent letterlijk wendbaarheid. Het is een manier van denken, werken en organiseren. Agile stelt organisaties weet snel en effectief in te spelen op veranderingen in de buitenwereld. Klanttevredenheid staat daarbij voorop. Agile implementeren is daarom een noodzaak voor organisaties in de wereld van vandaag. Het richt zich op individuen en denkwijzen in plaats van kaders en tools. Agile is een breed begrip waar een aantal organisatievormen voor bestaan. Voorbeelden daarvan zijn het bekende Spotify model en het Scaled Agile Framework (SAFe). Deze worden hieronder kort uitgelegd.
Bij Spotify hebben ze een manier gevonden om een Agile tot in het DNA van het bedrijf door te voeren. Het organisatiemodel van Spotify wordt inmiddels door veel grote bedrijven toegepast, waaronder ING. Het model is een mensgestuurde, autonome aanpak voor agile die het belang van cultuur en netwerk benadrukt. Het heeft organisaties geholpen om innovatie en productiviteit te verhogen door te focussen op autonomie, communicatie, verantwoordelijkheid en kwaliteit.
Het Scaled Agile Framework® (SAFe®) is een set organisatie- en workflow patronen voor het implementeren van agile praktijken binnen organisaties. Het raamwerk is een geheel van kennis dat gestructureerde begeleiding omvat over rollen en verantwoordelijkheden, hoe het werk moet worden gepland en beheerd, en waarden die moeten worden gehandhaafd. Op de officiele website van SAFe lees je meer over het raamwerk en hoe dit wordt toegepast binnen organisaties.
Scrum is een raamwerk dat teams helpt samen te werken. Net zoals een rugbyteam (waar Scrum zijn naam aan dankt) dat traint voor wedstrijden, moedigt Scrum teams aan om door ervaringen te leren, zichzelf te organiseren terwijl ze aan een probleem werken en na te denken over hun overwinningen en verliezen om continu te verbeteren. Hoewel Scrum veel wordt gebruikt door software ontwikkelingsteams, kunnen de principes en lessen ervan worden toegepast op allerlei soorten teamwerk. Scrum is populair en wordt vaak gezien als een agile projectmanagement raamwerk. Het beschrijft een reeks vergaderingen, tools en rollen die samenwerken om teams te helpen bij het structureren en beheren van hun werk. Waar Agile meer een visie en organisatiemodel is, is Scrum meer een uitvoeringsmethodiek.